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河南城建学院六项措施助力毕业生突围“最难就业年”‘博亚体育app官网入口’

本文摘要:2013年全国普通高校毕业生规模超过699万,被称作是大学生最无以低收入年。作为2012年全国高校毕业生低收入典型50强劲的河南城建学院,通过六项措施助力大学生突围最无以低收入年。 一是多渠道搭起平台,为毕业生获取充裕的低收入岗位。该校充分发挥河南省毕业生低收入市场城建类分市场设于学校的优势,多渠道为毕业生和用人单位搭起双中选平台。从2012年11月至今先后的组织大众型招聘会115场,获取低收入岗位13000个,签下1900多人。

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2013年全国普通高校毕业生规模超过699万,被称作是大学生最无以低收入年。作为2012年全国高校毕业生低收入典型50强劲的河南城建学院,通过六项措施助力大学生突围最无以低收入年。

  一是多渠道搭起平台,为毕业生获取充裕的低收入岗位。该校充分发挥河南省毕业生低收入市场城建类分市场设于学校的优势,多渠道为毕业生和用人单位搭起双中选平台。从2012年11月至今先后的组织大众型招聘会115场,获取低收入岗位13000个,签下1900多人。

  二是鼓舞引领学生考研,为考研学生获取全方位服务。该校高度重视毕业生考研工作,甄选教学经验丰富的教师,免费为学生获取数学、英语课程集中于辅导,的组织高学历教师为学生积极开展考研专题讲座。

2013年该校普通本科毕业生3434人,录取1653人,上线807人,上线亲率相似50%。  三是积极开展毕业生和单位追踪会晤,创建平稳的低收入基地。2013年4月份,该校六个工作组,赶赴全国十多个省份、一百多家单位对毕业生和用人单位展开追踪会晤。学生身体素质的素质使中铁十七局集团有限公司等单位新增了今年该校的聘用人数,并回应以后增大该校毕业人的聘用力度。

  四是集体指导与个性化辅导结合,培育学生身体健康的低收入心态。该校建立健全就业指导与服务体系,职业生涯规划与就业指导课程四年大大线,通过职业生涯规划大赛、职场沙龙、低收入咨询一对一等形式构建集体指导与个性化辅导结合,引领学生竖立准确的就业观,培育身体健康的低收入心态。  五是注目低收入艰难群体学生,使低收入艰难毕业生低收入不艰难。

该校推崇低收入艰难群体帮扶,创建一对一,仅有覆盖面积的帮扶机制,通过的组织、参与低收入艰难群体专场招聘会、积极开展素质扩展训练、派发低收入补助金等措施,提高艰难群体学生低收入自信心和竞争力。  六是强化创意创业教育,提高毕业生创业能力。该校高度重视学生创业教育,把《创业教育》列入必修课。通过邀国家省市级创业专家来校展开创意、创业培训,目前该校有创业意向的学生多达100名。


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